Статьи: Журнал «Управление персоналом»

Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит 21 августа 2015

• 13:57 Письменный отказ соискателю: как избежать судебного разбирательства. 7 402

20 августа 2015

• 14:06 Часто ли бывали в судебной практике ситуации, когда суды ошибочно применяли положения ТК РФ о труде руководителей к главам обособленных подразделений (как в вашем примере — Апелляционное определение Московского городского суда от 22 января 2015 г. по делу N 33-1699/2015 г.)? 1 470

30 июля 2015

• 13:29 Ответственность за результат. Как вы оцениваете это качество в массе работ? — Я считаю, что это одно из ключевых качеств для любого работодателя, для любого сотрудника. Ответственность за результат — это то, ради чего работает бизнес, без чего бизнес существовать не может. Если все работают ради процесса, то рано или поздно бизнес заканчивается. И с точки зрения работника, и с точки зрения компании ответственность за результат — это ключевой показатель того, насколько компания эффективна. 3 318

27 июля 2015

• 14:07 УП совместными с вами усилиями хотел бы приоткрыть завесу конфликта интересов — люди собираются в компании и заинтересованы в ее развитии (через которое они решают и свои проблемы), но в то же время эксперты утверждают: «У КАЖДОГО СВОЯ МОТИВАЦИЯ». 2 453

07 июля 2015

• 13:03 Каким образом оптимизируете траты? 3 052

23 июня 2015

• 13:14 Каждый работодатель желает видеть в кресле генерального директора своей компании настоящего профессионала, который приумножит доходы организации и сделает ее намного успешнее. Абсолютно понятное стремление работодателя-собственника к продвижению и обогащению своей компании. Однако нельзя забывать, что ни один специалист не сможет принимать финансово-экономические решения со стопроцентной гарантией положительного результата, ведь любой сегмент рынка непредсказуем, на него влияет бесчисленное количество факторов, и всякая бизнес-деятельность рискованна. 3 987

22 июня 2015

• 14:03 Каждый работодатель стремится всеми доступными и законными способами обеспечить свои интересы. Одним из таких способов является установка системы видеонаблюдения в рабочих помещениях. Право работодателя вести видеонаблюдение за работниками не урегулировано напрямую трудовым законодательством. Поэтому на практике возникают многочисленные вопросы о правовом регулировании мероприятий, связанных с применением видеонаблюдения на рабочих местах. Имеет ли работодатель законное право на ведение видеонаблюдения за работниками? Не ущемляется ли в процессе видеонаблюдения на работе конституционное право каждого лица на неприкосновенность частной жизни? Не нарушаются ли работодателем в процессе видеонаблюдения правила обработки персональных данных работников? Какие шаги следует предпринять работодателю, чтобы обеспечить возможность правомерного использования видеонаблюдения на рабочих местах? 4 693

21 мая 2015

• 12:50 Как создать систему, в которой НЕВОЗМОЖНО НЕ РАБОТАТЬ? «Спрятавшиеся за столами» — так в далеком 2000 году Игорь Дудник (известный бизнестренер) назвал тех, кто не очень горит желанием выкладываться на работе, развиваться и расти. 2 978

07 мая 2015

• 13:08 Сегодня многие компании тихо или громко режут расходы. Какое место в этом своеобразном рейтинге снижения издержек занимает персонал? 4 3 976

14 января 2009

• 15:57 Процесс управления человеческими ресурсами на предприятии будет эффективен лишь в том случае, когда имеется стратегия, а также взаимосвязь между стратегией, политикой и системой управления. При этом важно, чтобы цели были поставлены правильно и система управления человеческими ресурсами выстроена таким образом, чтобы работать на достижение этой цели. 9 918

16 декабря 2008

• 17:00 Бухгалтерский учет призван отражать уже случившиеся факты хозяйственной деятельности. В то же время данные бухгалтерской отчетности и оперативного учета могут быть использованы для принятия управленческих решений, в том числе в сложившейся кризисной ситуации. 2 354
• 16:54 Все согласны с тем, что работа нужна, что она дает деньги, заполняет время, насыщает жизнь победами и поражениями? Да! Работа дает возможность почувствовать себя востребованным, успешным, возможность реализовать свои амбиции, проявить свои способности и умения… 2 937

23 сентября 2008

• 16:06 Данная статья призвана восполнить недостаток практических методов расчета оптимальной численности сотрудников, предлагая 4 метода, практика использования которых оказалась успешной в разных бизнес-ситуациях. 1 19 022
• 16:00 Прямая мотивация как метод управленческого воздействия на персонал с целью обеспечить достижение необходимого результата является естественным дополнением методов стимулирования (поощрения) и принуждения (см. наши статьи в № 6 и 11). По существу мотивация трудовой деятельности как функция руководства делится на две группы — прямую и косвенную. 1 6 891
• 15:54 В современной быстроменяющейся рыночной среде организации могут добиться успеха только в том случае, если им удастся поднять методы своей работы на качественно новый уровень. Организации вынуждены работать гибко, создавая новые системы отношений как с партнерами по бизнесу, так и со своими сотрудниками, вырабатывать адекватные происходящим изменениям стратегии инновационного развития кадрового потенциала, пересматривая приоритеты в инновационном развитии организации в целом. 7 512

13 августа 2008

• 17:57 Оппозиционные настроения — ответ персонала на действия руководителя, уверены консультанты. Причем во многом это стихийное недовольство, постепенно врывающееся из курилок в офис компании. Но если уж не получилось предотвратить революционную ситуацию, ее надо возглавить, считает эксперт тренер-консультант Игорь Иванилов. Как, впрочем, согласен он и с тем, что в той или иной форме оппозиция есть на любой фирме. 1 743
• 17:54 Практически любой конфликт, а их в любой организации бывает немало (либо недоразумения с покупателями, либо выяснение отношений в собственном коллективе и др.), не обходится без употребления ненормативной лексики, то есть мата. Те же, кто не был пойман на громко произносимом ругательстве, могут произнести его не вслух, а про себя. 3 227
• 17:49 Не секрет, что грамотно выстроенные лояльные отношения в компании являются одним из радикальных способов повышения эффективности труда. Ведь доброе отношение сотрудника к компании дорогого стоит, так как способствует ее процветанию, в том числе и увеличению стоимости нематериальных активов. 2 356
• 17:47 Вы подобрали отличных сотрудников, профессионалов в своем деле и ожидаете, что звездная команда принесет прибыль и славу вашей компании. Однако почему-то ожидаемый успех не приходит… Возможно, проблема в отсутствии командного духа: вместо того чтобы прикладывать усилия к развитию бизнеса, сотрудники тратят время на противостояние друг другу? 1 930
• 17:41 Считается, что в женском коллективе сложно работать. Так ли это? Вот уже 11 лет я руковожу кадровым агентством. Подбор персонала в России — в основном женский бизнес. Как говорится, «у рекрутмента женское лицо». Давно уже и в нашем кадровом агентстве было принято решение, что у нас «в джазе только девушки». 2 987

страницы

• 1
• 2
• Архив

пора учиться!

• 15 января 2019 / Интернет «Международные стандарты в аудите», Квалификация «Специалист по международным стандартам в аудите» (IAPBE)
• 22 января 2019 / Интернет Налогообложение Российской Федерации
• 25 января 2019 / Интернет Дробление бизнеса: правовые проблемы, защита от претензий налоговых органов
• 29 января 2019 / Интернет Сертифицированный главный бухгалтер по МСФО (IAB). Январский набор

• 29 января 2019 / Интернет Как читать управленческую отчетность. Бесплатный вебинар.
• 06 февраля 2019 / Интернет Валютное регулирование и валютный контроль в РФ с учетом последних изменений законодательства
• 11 февраля 2019 / Интернет Недобросовестные поставщики: как сохранить налоговые вычеты и не допустить нарушения законов
• 13 февраля 2019 / Интернет «Система управления бизнес-проектами», Квалификация «Project management» (IAPBE)

• 13 марта 2019 / Интернет Программа CIMA “Управление эффективностью операций”. Уровень Р1 (подготовка к майской сессии 2018 г.)
• 14 января 2019 / Санкт-Петербург Профессиональный внутренний аудитор: современная организация, управление и методическое обеспечение (по программе профессионального стандарта «Специалист по внутреннему контролю» 5 уровень)
• 15 января 2019 / Москва Курс обучения “IPFM:МСФО.Базис”
• 15 января 2019 / Санкт-Петербург Последние изменения в международных стандартах финансовой отчетности (МСФО)

Ещё семинары и курсы

ISSN 2225-6431
18+

Бочкарева И.А., Бобылев А.Ю. Проблемы управления персоналом на российских предприятиях

№ 4 (19) Апрель 2013

Таланова А.В., Лымарева О.А. Современная российская модель управления персоналом: особенности применения зарубежного опыта

№ 12 (27) Декабрь 2013

Чернов Е.С. Основные факторы создания успешной команды в организации

№ 1 (28) Январь 2014

Таланова А.В., Владимиров С.Р. Основные подходы к управлению персоналом организации

№ 2 (29) Февраль 2014

Скворцова В.С. Концепция обучающейся организации и ее применение в практике менеджмента

№ 3 (30) Март 2014

Лаптева М.В. Проблема эффективного делегирования в компании

№ 3 (30) Март 2014

Зайцева А.С. Анализ реализации функции мотивации в известной сети кофеен

№ 3 (30) Март 2014

Стукач В.Ф. Потенциал деловой игры в решении проблем социально-экономического развития региона

№ 6 (33) Июнь 2014

Серочудинов Е.С., Аникина П.Б. Особенности управление персоналом в малом бизнесе

№ 6 (33) Июнь 2014

Горобец Я.С., Серочудинов Е.С. Выбор методов мотивации в зависимости от мотивационного типа персонала

№ 6 (33) Июнь 2014

Зайцева И.В., Каменева В.В. К вопросу о технологии кадрового обеспечения предприятий сферы гостеприимства

№ 9 (36) Сентябрь 2014

Бачин Д.А. Актуальность обучения линейных руководителей

№ 3 (42) Март 2015

Дровникова К.О., Бессонова М.А., Трофименко Е.Н. К проблеме изучения инновационных подходов в управлении персоналом

№ 9 (48) Сентябрь 2015

Равцов Е.И. Современные подходы мотивации персонала и руководства к ведению инновационной деятельности внутри организации

№ 11 (50) Ноябрь 2015

Обрывко В.В. Современная мотивация на малых и средних предприятиях

№ 2 (53) Февраль 2016

Вдовиченко Д.В. Эффективные методы мотивации персонала

№ 3 (54) Март 2016

Мирсалихов К.М. Модель управления персоналом в электросетевых компаниях

№ 3 (54) Март 2016

Рыбакова А.А., Лясковская Е.А. Управление кадровым потенциалом строительной организации

№ 6 (57) Июнь 2016 Страница 1 из 3123

Бачин Д.А. Наставничество как метод обучения и развития персонала

Апрель, 2014

Бачин Д.А. Модель компетенций в управлении персоналом

Март, 2015

Быкова М.С. Управление мотивацией и стимулированием персонала

Апрель, 2015

Мошнина Е.А. Прикладные аспекты подбора персонала в организацию

Декабрь, 2015

Малинина Е.А., Уткин Л.А., Пчелинцев В.А. К вопросу о конкурентоспособности

Февраль, 2016

Полякова Э.Д. Концепции мотивации и их значение в управлении

Ноябрь, 2016

Авдеева Н.М. Дистанционное управление как новое направление менеджмента

Декабрь, 2016

Индюхова А.Н. Роль и место отдела кадров при слиянии и поглощении компаний

Январь, 2018

Иващенко М.А. Понятие и сущность мотивации персонала

Июнь, 2018

Кондратьев Д.С., Коваленко А.В. Использование RCAM систем для руководства персоналом

Декабрь, 2018

Айдарова И.А., Рабцевич А.А. Моделирование процесса планирования кадров

Декабрь, 2014

Матросова К.Д. Символический капитал в управлении кадровыми рисками

Август, 2016

Авдеев П.С. Изменение убеждений как современный метод мотивации персонала

HR — Управление персоналом, статьи

Компания Бизнес-тренер Регистрация

Поиск Опрос Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать? Партнеры

Главная → Аналитика (2698) → HR — Управление персоналом (1081) Кадровый менеджмент (201) Подбор персонала (112) Адаптация персонала (26) Оценка персонала — assessment (51) Мотивация персонала (78) Развитие персонала (55) Удержание персонала (27) Обучение персонала (192) Наставничество (13) Тимбилдинг (39) Обзоры и анализ рынка труда (185) Профессия HR (43) Кадровый аутсорсинг (18) Аутстаффинг (10) Event-менеджмент (15) Тайм-менеджмент (11) :: Что сделать для повышения производительности труда офисных сотрудников? Управление персоналом в реалиях современной жизни складывается из огромного количества составляющих, каждая из которых важна и требует внимательного рассмотрения. :: Как повысить эффективность работы сотрудников? На современном этапе организация деятельности любой компании предусматривает учет огромного количества моментов, особенно тех, что связаны с управлением персоналом. В этой сфере не существует мелочей, важны как рабочие моменты, так и те, что касаются образа жизни сотрудников, в частности, их здоровья. :: Зачем нам «Performance management»? Россия отстает по производительности труда не только от развитых стран, но и от ряда государств бывшего СССР. Об этом сообщает агентство «Финмаркет» оценившее производительность в семи отраслях экономики России на основании данных Росстата и Всемирного банка. Показатель дискуссионный, но, тем не менее, приходится признать, что сегодня и банки, и промышленные предприятия, и торговые компании озабоченны повышением эффективности. :: Передача дел новому директору: некоторые аспекты смены руководства Частный предприниматель далеко не всегда стремится управлять собственным бизнесом самостоятельно. Нанимая в штат сотрудников ─ менеджеров низшего звена, бухгалтеров, юристов, он с равным успехом может нанять на работу и директора… :: Инноватика в организационном развитии Мы живем и работаем в условиях постоянного изменения привычных ситуаций. Отношение к инновациям как к нововведениям в области техники и производственных технологий ушло в прошлое. Инноватика становится природной характеристикой управления, неотъемлемым условием эффективности. Мы должны уметь управлять постоянно изменяющейся организацией. Поэтому инноватика сегодня – это суть управления бизнесом. Правы Хамел и Прахалад: «Конкуренция – это уже не продукт против продукта, не эффективность против эффективности, и даже не быстрый против большого, а «нелинейная» инновация против «линейной»… Выставки и конференции Выставка «Образование и карьера» 17.01.2019 — 20.01.2019, Пермь Выставка «Образование. Карьера» 06.02.2019 — 08.02.2019, Казань Выставка «Образование. Профессия и карьера» 07.02.2019 — 09.02.2019, Красноярск Выставка «Глобальное образование» 15.02.2019 — 16.02.2019, Самара Выставка «УчСиб» 14.03.2019 — 16.03.2019, Новосибирск SMART EXPO-URAL 22.03.2019 — 24.03.2019, Екатеринбург Выставка «Обучение за рубежом — Education Show» 22.03.2019 — 23.03.2019, Москва Интервью Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой 19.04.2018 | Читать интервью Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной. 30.03.2018 | Читать интервью Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым — проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС) 09.02.2018 | Читать интервью Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов» 04.04.2017 | Читать интервью Обновления Активные дискуссии Кому помогают тренинги личностного роста? (последний ответ: 15.01.2017 19:29) Двадцать человек, одна степень (последний ответ: 28.12.2016 16:55) Диплом MBA: «круче » не бывает (последний ответ: 28.12.2016 16:46) Все выставки и конференции Все интервью Все форумы