Является ли премия составной частью заработной платы?

28 июня 2017 10806 Премия как часть заработной платы является стимулирующей выплатой, направленной на поощрение работы добросовестно исполняющих свои обязанности сотрудников. Данный вывод следует из анализа соответствующих норм Трудового кодекса РФ.

Заработная плата состоит из оклада и иных выплат

Входит ли премия в заработную плату. Как премия входит в состав заработной платы

Премиальный фонд заработной платы. Является ли премия частью заработной платы

Заработная плата состоит из оклада и иных выплат

Состав заработной платы закреплен в ст. 129 ТК РФ. Согласно ч. 1 ст. 129 ТК РФ заработная плата работника состоит:

• из оклада;
• компенсационных выплат;
• стимулирующих выплат.

Согласно ч. 4 ст. 129 ТК РФ оклад является строго фиксированной суммой, размер которой зависит от характера исполняемых работником обязанностей, его квалификации за 1 месяц. В оклад не включаются никакие иные выплаты. В некоторых случаях оплата может быть предусмотрена в виде выплат за выполнение определенной нормы труда. Такой вид оплаты, согласно ч. 3 ст. 129 ТК РФ, называется тарифной ставкой.

В состав компенсационных выплат входят различные надбавки, начисляемые по основаниям, предусмотренным в ст. 146–154 ТК РФ. Например, в ст. 153 предусмотрены надбавки за работу в выходные дни или по праздникам.

Согласно ч. 1 ст. 129 ТК РФ стимулирующими выплатами считаются различные надбавки и поощрения, в том числе премии.

Размеры указанных составных частей заработной платы устанавливаются внутренними актами предприятия, что следует из ч. 2 ст. 135 ТК РФ. Согласно ч. 4 ст. 8 ТК РФ правила внутренних актов не должны ущемлять права работников по сравнению с положениями трудового законодательства.

Порядок поощрения работников оставляется на усмотрение работодателя и определяется внутренними актами предприятия. Что касается бюджетных организаций, премирование работников происходит в соответствии с решениями должностных лиц соответствующего государственного органа.

Входит ли премия в заработную плату. Как премия входит в состав заработной платы

Согласно ч. 1 ст. 191 ТК РФ, премия входит в состав заработной платы в виде поощрительной выплаты за добросовестное исполнение работниками своих обязанностей. Порядок и размеры начислений по данному виду выплат, согласно ч. 2 ст. 135 ТК РФ, устанавливаются внутренними актами на предприятии.

В связи с этим, исходя из требований законодательства об оплате труда, закрепленных в разделе VI ТК РФ, в соответствующем акте целесообразно указать следующие положения:

• список должностей сотрудников, которые подлежат премированию;
• порядок определения размера премии (шкала премирования);
• периодичность выплат премий;
• метод осуществления расчета конкретной премии;
• основные условия премирования;
• основания для лишения премии или уменьшения ее размера.

Между тем имеется рекомендательное письмо Минтруда России от 21.09.2016 № 14-1/В-911, где закреплены следующие основные рекомендации по порядку премирования работников:

• премии устанавливаются за период больший, чем 15 рабочих дней;
• премирование осуществляется за достижение определенных результатов в трудовой деятельности, которые подлежат оценке, — после проведения такой оценки;
• установление промежутков между временем назначения премии и фактической выплаты, более продолжительных, чем указанные в ч. 6 ст. 136 ТК РФ, не является нарушением закона.

Таким образом, премии могут назначаться как ежемесячно, так и по итогам года. При этом одно не исключает другого.

Премиальный фонд заработной платы. Является ли премия частью заработной платы

В законодательстве не установлены понятия «премиальный фонд» и «фонд заработной платы». Таким образом, источники премиальных выплат определяются самим работодателем в соответствии с нормами внутреннего нормативного акта.

На практике различают следующие виды источников премиальной части заработной платы:

• фонд заработной платы;
• прибыль работодателя;
• экономия средств и товарно-материальных ценностей.

Из указанных источников формируется фонд премиальных выплат. Таким образом, премии являются показателем прибыльности деятельности предприятия.

Между тем в госучреждениях финансирование премиальных выплат, порядок выплат определяются в соответствии со статьями расходов бюджета, постановлениями Правительства РФ, актами структурных подразделений государственных органов. Так, к примеру, в подп. «г» п. 45 постановления Правительства РФ «О мерах…» от 30.12.2016 № 1551 указано, что в целях экономии фонда оплаты труда не допускается премирование более чем 10% установленной численности работников федеральных органов гражданской службы.

Например, в ст. 19 закона «О статусе судей в Российской Федерации» от 26.06.1992 № 3132-I устанавливается, что премирование судей осуществляется в пределах фонда оплаты труда.

Таким образом, премия является составной частью заработной платы, но на нее не распространяются обязательные условия оплаты труда, установленные в трудовом законодательстве. Поощрение работников является правом работодателя. Обязанностью оно становится, когда соответствующие правила были внесены в локальные акты организации-работодателя или в соглашение с работниками.

RusЮрист Читайте по теме 25 апреля 2018 2353 0 20 февраля 2018 30940 0 Все новое и интересное для юриста — в нашей e-mail рассылке! Юрист? Присоединяйся, обсуждай, спрашивай — в наших группах!

Состав и структура заработной платы



Законодательство РФ обеспечивает трудоустроенным гражданам ряд гарантий, основной среди которых является регулярное получение от нанимателя вознаграждения за труд. В свою очередь, руководители предприятий должны знать механизм формирования и выплаты зарплаты подчиненным. Поэтому обеим сторонам трудовых отношений необходимо ознакомиться с составом заработной платы.

Понятие заработной платы, факторы, оказывающие влияние на ее объем

Основным нормативом, регламентирующим профессиональные взаимоотношения между нанимателем и подчиненными, является Трудовой Кодекс РФ. В частности, гл. 20 ТК РФ фиксирует понятия и определения, необходимые для расчетов по заработной плате. В гл. 21 ТК РФ детально рассматриваются особенности оплаты труда, в частности:

• минимальный объем оплаты труда;
• порядок ежегодной индексации;
• порядок документального оформления;
• особенности регламентирования процесса расчета по зарплате локальными нормативными актами компании;
• порядок и периодичность фактических выплат;
• правила расчета.

Так, под заработной платой понимается определенный объем денежных средств (правомерна также выдача части зарплаты в натуральном выражении, однако, она должна составлять не более 20% от суммы заработка), предполагаемый, как вознаграждение за осуществленный сотрудником труд на протяжении определенного отчетного периода.

Зарплата выполняет такие функции:

1. Экономическое воспроизводство. Предполагается, что объем зарплаты должен удовлетворять потребность среднестатистического человека в поддержании нормального уровня жизни, в частности, покрывать нужду в пище, одежде, жилище, культурных и духовных аспектах.
2. Стимулирование работников к дальнейшему труду. Зарплата является основным средством стимулирования сотрудников для более продуктивного исполнения ими своих должностных обязанностей. Также премирование служит мотивацией для трудоустроенных субъектов перевыполнять поставленный план. Это позволяет эффективно использовать имеющиеся трудовые ресурсы.
3. Регулирование рабочей силы. Предполагается, что зарплата прямо влияет на спрос и предложение специалистов в разрезе рабочих мест, а также на их миграцию. То есть, оплата труда является способом удержать высококвалифицированные кадры в стране, а также обеспечить общий подъем экономики за счет применения труда профессионалов.

Факторами, влияющими на объем оплаты труда, являются:

1. Уровень образования сотрудника, исполняющего конкретные должностные обязанности. В частности, его квалификация и наличие сертификатов (удостоверений, дипломов) о прохождении дополнительных образовательных программ.
2. Опыт работы. Предполагается общий стаж работника на конкретном предприятии (или на нескольких). Помимо этого, учитывается также разряд профессии – синтез квалификации сотрудника и его образования. Разряд выражается в коэффициенте и, при его наличии, повышает уровень зарплаты субъекта.
3. Длительность трудовой смены. Законодательство постанавливает, что стандартный рабочий день не должен превышать 8 часов. Однако, нередко компании фиксируют 12-часовые трудовые смены, за которые полагается повышенная оплата. Важно отметить, что существует ряд должностей (например, вахтовые работники или те субъекты, которые часто пребывают в командировках), для которых уровень заработной платы более высок.
4. Пол и возраст субъекта. Так, на тяжелых работах с вредными условиями большинство мужчин имеют возможность получать большую зарплату, чем женщины, ввиду физических и биологических особенностей организма. Помимо этого, большинство компаний отдают предпочтение молодым людям, которые готовы обучаться и развиваться в разрезе конкретной должности организации.
5. Географические особенности расположения компании. В регионах, располагающихся на территориях Крайнего Севера или приравненных к ним местностях, в обстановке сурового климата и тяжелых условиях труда, зарплаты выше. Кроме того, для таких сотрудников имеется целый ряд льгот (например, увеличенный отпуск и бесплатный проезд к месту отдыха) и местный повышающий коэффициент, увеличивающий сумму заработка.

Состав заработной платы по ТК РФ

После принятия ФЗ № 90 от 30.06.2006г. «О внесении изменении в ТК РФ…», ст. 129 ТК РФ была откорректирована. Вследствие внесенных изменений понятия зарплаты и оплаты труда стали синонимами. Помимо этого, в понятие зарплаты включаются выплаты компенсационного характера, учитывая возмещение за труд в опасных или сложных условиях, а также надбавки и суммы премирования.

Структура заработной платы включает в себя:

• основную или базовую выплату;
• суммы возмещений;
• стимулирующие и мотивирующие выплаты.

Базовая часть выплачивается работникам, исходя из принятой на конкретном предприятии системы оплаты труда. Ее объем не должен быть ниже установленного минимума.

Так, основная часть представляет собой базис итоговой суммы заработной платы. На объем данной суммы не оказывают влияния никакие факторы (например, объем продаж). Основная часть заработка определяется с учетом либо зафиксированного в трудовом соглашении оклада, либо фактически отработанного времени по тарифу, который также должен прописываться в условиях соглашения.

При определении в соглашении трудовых условий в части оплаты труда подчиненного, управленец должен принимать во внимание такие факторы:

• объем устанавливаемой зарплаты подчиненного должен соизмеряться с уровнем образования, навыков и квалификации субъекта, а также сложностью вверяемых ему обязанностей;
• допущение дискриминации по любому фактору в части определения условий труда или уровня зарплаты запрещено;
• объем итоговых выплат должен соответствовать фактически исполненным работам.

Средства компенсационного характера, а также все стимулирующие и мотивационные выплаты, являются переменной частью общего заработка. Они зависят от ряда факторов, в частности, от условий работы и от предоставляемых гарантий конкретными управленцами.

Данные суммы не зависят от фактически отработанного времени или выполненных производственных заданий.

Для объема суммы компенсации предполагается метод локального регулирования. Подразумевается, что итоговый объем возмещения сотруднику определяется на местном уровне, исходя из индивидуальных особенностей его труда. Законодатель определяет такой ряд компенсационных выплат, которые должен осуществлять наниматель:

• за исполнение производственных заданий при наличии особых условий труда. Подразумеваются вредные условия, труд на территориях с суровым климатом, тяжелые работы и т.д.;
• за исполнение должностных обязанностей на территориях, где произошло радиационное загрязнение окружающей среды;
• за осуществление деятельности, не считающейся стандартной для конкретного сотрудника. Например, труд по совместительству, дополнительная работа, переработки, труд в нерабочие дни или ночью.

Итоговый объем компенсационных сумм определяется с учетом положений трудовых индивидуальных или коллективных соглашений. Размер рассматриваемых выплат не должен быть ниже зафиксированных законодательством. В частности, объем компенсации может составлять:

• 12% от оклада. Данную сумму вправе получить сотрудник, исполняющий работу во вредных или опасных условиях;
• 27% от оклада – их получит субъект, работающий в условиях, отклоняющихся от нормальных (сверхурочный труд или труд ночью);
• от 10% до 40% – назначаются работникам, которые занимают должности, предполагающие работу со сведениями государственной важности или приравненными к гостайне.

Таким образом, компенсационные суммы призваны, прежде всего, возмещать чрезмерные трудовые издержки работника, на которые влияют установленный трудовой график и соответствующие рабочие условия.

Стимулирующими суммами признаются те средства, которые не зависят от базового дохода и при этом не регулируются законодательством. Это обуславливает право руководителя не выплачивать подобные суммы. Однако, также правомерно определить подобные мотивирующие выплаты локальными нормативами, после чего сотрудники вправе требовать их, если ими были выполнены определенные производственные нормы. Так, рассматриваемая составная часть зарплаты полагается работникам за исполнение конкретных производственных заданий. Она необходима, чтобы у субъектов имелся стимул достигать тех результатов, для которых базовый оклад считается низким. Стимулирующие выплаты также позволяют устранить текучесть кадров.

Рассматриваемая часть зарплаты может назначаться за такие заслуги:

• за высокий профессионализм;
• за высокий уровень имеющейся квалификации;
• за выслугу лет на конкретном предприятии;
• за навык владения иностранным языком и иные уникальные навыки.

Доплаты, премии и прочие выплаты стимулирующего характера могут регулироваться индивидуальным и коллективным трудовым соглашением, приказом управленца, положением об оплате труда в компании, а также положением о премировании.

Важно отметить, что с целью мотивации работников к труду существует порядок премирования, что также является структурной частью зарплаты. Премиальная система, в свою очередь, делится на такие составные части:

• премии, которые входят в состав зарплаты. Работник вправе рассчитывать на подобное вознаграждение, что означает необходимость для нанимателя осуществлять данный вид выплат, если подчиненный исполняет требуемый объем работ. Если он не выполняет его, премия может не начисляться, что не является нарушением закона;
• премии, которые не регламентируются законодательными актами. Данный вид выплат осуществляется на основании волеизъявления управленца и носит разовый характер. Для этого сотруднику необходимо исполнить конкретное задание, порученное ему руководителем. Важно отметить, что наниматель, тем не менее, может не выплачивать данный вид премии.

Состав основной и дополнительной зарплаты

Основной зарплатой признается тот объем средств, который полагается сотруднику за фактическое исполнение им своих должностных обязанностей. Размер базовой оплаты зависит от отработанного субъектом времени. К основной сумме оплаты относят такие выплаты:

• средства, выплачиваемые сотруднику за конкретную работу;
• оплата труда в нерабочие дни (выходные и праздничные). Осуществляется в двойном объеме, исходя из стандартной ставки сотрудника за час;
• премии;
• добавочные средства за работу в тяжелых условиях;
• оплата за переработку.

Дополнительной зарплатой признаются средства, получаемые сотрудником в качестве пособий, различных социальных выплат и льгот. Так, дополнительная оплата труда включает в себя такие составные части:

• отпускные суммы, положенные работникам ежегодно;
• начисления за льготное рабочее время. Например, сотрудники, которые еще не достигли совершеннолетия, не должны трудиться в неделю более 35 часов;
• начисления за исполнение государственных обязанностей;
• средства, начисляемые работникам за потраченное время на прохождение образовательных курсов и повышение квалификации;
• оплата простоев, если работник в них не виноват;
• компенсацию за труд в выходные дни.

Состав среднемесячной зарплаты сотрудника

Положениями ст. 139 ТК РФ определяются правила определения среднемесячной зарплаты сотрудников. Исходя из указанного норматива, при расчете среднемесячного заработка подчиненному необходимо учитывать такие позиции:

• все начисленные выплаты сотруднику на протяжении последнего отчетного периода (года);
• фактически отработанное время за каждый месяц последнего отчетного года.

Месяцем считается временной промежуток с 1 по 30 или 31 число, за исключением февраля.

Пример

Сотрудник последний отчетный год исправно и в полном объеме исполнял свои трудовые функции. Он не пропускал рабочие дни, не оформлял больничный лист. Работник изъявил желание уйти в регулярный оплачиваемый отпуск.

В подобных обстоятельствах расчет среднемесячной зарплаты прост: Сумма всех выплат за год / 12 месяцев.

В состав всех выплат за год входят:

• заработная плата субъекта с учетом добавочных начислений (надбавок, выслуги лет, районных повышающих коэффициентов. Также учитывается стоимость натуральной части зарплаты, если имели место расчеты по оплате труда такого рода);
• стимулирующие выплаты, премии, а также иные вознаграждения по инициативе нанимателя за предшествующий отчетный год;
• иные выплаты, не противоречащие трудовому законодательству, которые производились нанимателем.

Состав минимальной зарплаты

Каждый официально трудоустроенный гражданин РФ вправе претендовать на заработную плату в объеме не ниже минимально установленного законодателем. Данная сумма фиксируется в законодательных актах и ежегодно пересматривается с учетом влияния инфляционных процессов.

Данное правило может быть недействительным, если субъект трудится по совместительству или на основании неполного рабочего дня.

Минимальный уровень оплаты труда – это определенное количество средств, компенсация за труд, которая стимулирует сотрудника исполнять свои трудовые обязанности в дальнейшем.

Наниматель, в свою очередь, обязан учитывать требования законодательства, и не пренебрегать минимальным размером зарплаты. Если управленец определяет сотруднику, который трудится полный рабочий день и выполняет установленную для него производственную норму, зарплату, ниже МРОТ, он будет привлечен к ответственности. В частности, на должностное лицо и компанию будут наложены штрафы на основании положений КоАП РФ.

Таким образом, структура заработной платы работников включает несколько элементов, которые необходимо знать в процессе начисления и выплаты средств.

Постоянная и переменная часть заработной платы

Главная | О нас | Обратная связь

Итак, из изучения вышеизложенного стало понятно, что заработная плата формируется на основании постоянной и переменной части.В частном случае заработная плата может включать только постоянные выплаты или только переменные, однако в классическом варианте должны присутствовать оба типа выплат, так как каждый из них несет свою собственную мотивационную нагрузку.
К постоянной части относятся выплаты, периодичность получения и размеры которых не зависят от результатов труда работника. Это, своего рода, гарантированная часть заработной платы: оклады, бонусы за стаж, за квалификацию. Также к постоянной части заработной платы можно отнести компенсационные выплаты, обусловленные условиями труда, например, доплаты за вредность, а также связанные с затратами персонала — проезд, сотовая связь и др. Переменная же часть заработной платы, наоборот, завязана на количественные и качественные показатели труда. Она может представлять собой и премии, и всю зарплату целиком — в зависимости от того, какие функциональные обязанности выполняет работник и каковы критерии оценки его деятельности.

Переменная часть заработной платы устанавливает соответствие между уровнем оплаты и вкладом работников и рабочих команд в общий успех организации. Достоинства использования переменной части оплаты труда состоят, прежде всего, в установлении непосредс­твенной связи между результатами работы и размером вознагражде­ния. Это стимулирует работника на достижение более высоких ре­зультатов. Для организации использование переменных систем оз­начает, что одна из важнейших составляющих ее издержек – затраты на рабочую силу – изменяется в зависимости от объемов производс­тва, что, естественно, снижает степень финансового риска.

Переменная часть может составлять от 20 до 80% от общей сум­мы зарплаты, получаемой работником. У тех категорий персонала, чью индивидуальную результативность установить трудно и чья задача преимущественно состоит в обеспечении бесперебойного функционирования тех или иных бизнес-процессов (секретари, сотрудники службы безопасности, бухгалтеры, специалисты от­дела человеческих ресурсов и т.п.), должны быть больше оклады. Те категории персонала, чья результативность легко может быть установлена и чьи рабочие результаты поддаются количественной оценке и измерению (станочники, продавцы, водители и т.п.), мо­гут иметь высокую переменную часть.

Увеличение переменной части можно использовать и как инс­трумент достижения тактических целей. Например, если компа­нии важны быстрые результаты, то стимулировать их достижение можно как раз увеличением доли премиальных выплат, то есть пе­ременной части.

Вследствие большой роли, играемой переменной частью заработной платы в процессе мотивации персонала, остановимся несколько подробней на некоторых из возможных вариантов переменной части заработной платы и особенностей ее формирования.

Комиссионные — это, пожалуй, самая простая схема, состоящая в том, что работ­ник получает определенный процент от суммы заключенной сдел­ки или от выручки за проданный товар или оказанные услуг. Таким образом, работник стимулируется к достижению более высоких ре­зультатов в работе. Комиссионные могут использоваться в соче­тании с базовым окладом, а могут полностью составлять заработ­ную плату сотрудника. Хотя комиссионные и являются наиболее «прямой» схемой оплаты по результату, пик популярности этой схемы, пришедшийся в нашей стране на конец 90-х, прошел.

Премии или бонусы — перемен­ная часть компенсационных выплат сотрудникам. Принципы начисления премий могут различаться, но конечная цель – увязать личный вклад сотруд­ника в работу компании с величиной получаемой премии.

Бонусы для работников, особенно когда они связаны с объективными индикаторами, отражающими успех в работе подразделения или организации в целом, обеспечивают справедливый способ рас­пределения поощрений. Премия обычно выплачивается при до­стижении определенных показателей (производительность труда, продажи, качество, привлеченные клиенты и т.п.). В основе бо­нусных планов могут лежать показатели чистой прибыли, нор­мы рентабельности, выручки, объема выпуска, затрат на единицу продукции.

Премия может выплачиваться по итогам работы отдельного ра­ботника, подразделения или всей организации за определенный период времени (месяц, квартал, год), по итогам аттестации или после завершения определенной работы (проекта). Все чаще в качестве основы для принятия решений о премировании сотруд­ников выступает повышение уровня профессиональных знаний и профессиональных навыков.

В больших корпорациях годовой бонус обычно привязывают к трем показателям: успехам компании, успехам подразделения и результатам сотрудника. Каждому из показателей могут при­сваиваться весовые коэффициенты. Философия бонуса может быть пересмотрена, когда компания переходит из одной фазы развития в другую либо когда меняется стратегия компании.

Премирование по итогам периодической оценки результатов работы сотрудника. Система периодической оценки работы персонала, главная за­дача которой — анализ соответствия проделанной работы целям, поставленным перед каждым сотрудником, – обеспечивает объек­тивные критерии для премирования работников.

Развитием этого принципа может стать система KPI (key performance indicators – ключевые индикаторы исполнения) – оп­ределение ключевых показателей, по которым измеряется эффек­тивность работы сотрудников. Например, для директора по про­дажам это может быть размер клиентской базы, маржинальный доход, объем продаж. Планы работы для сотрудников устанавли­ваются по каждому из KPI.

Основные показатели деятельности группируются по четырем направлениям: финансовые показатели (например уровень доход­ности), маркетинговые показатели (например доля рынка), внут­ренние бизнес-процессы (например создание новых продуктов), обучение и рост (например совершенствование навыков). Бонус­ный план должен устанавливать зависимость вознаграждения не только от достижения целевого значения, но также и от улучшения результатов по сравнению с предыдущим периодом.

Основными элементами бонусного пла­на являются пороговое, целевое и предельное значение результа­тивности сотрудника, в соответствии с которой будет выплачи­ваться минимальный, целевой или предельный бонус. Сначала устанавливается целевое (плановое) значение результативности – те показатели, которые должны быть достигнуты сотрудником в соответствии со стратегией, планом или бюджетом компании. За достижение целевого значения показателя сотруднику выплачи­вается целевое значение бонуса. Целевое значение показателя де­ятельности и целевое значение бонуса являются базой, на основе которой рассчитываются, соответственно, пороговое и предельное значение показателя деятельности, минимальная и предельная ве­личина бонуса.

При этом для каждой цели может быть установлен определен­ный коэффициент, отражающий ее значимость по отношению к другим целям. Например, объем продаж – 40%, удовлетворенность покупателя – 30% и т.п. Чем больше вес целевого показателя, тем больший вклад данный показатель вносит в расчет бонуса.

В большинстве бонусных планов пороговое значение показате­ля деятельности, как правило, устанавливается на уровне 80% от целевого значения, а предельное значение — на уровне 120% от це­левого значения. Достижение порогового значения показателя деятельности обычно предусматривает выплату 50% целевого бону­са и 150% целевого бонуса – за достижение предельного значения показателя деятельности.

Конституция Российской Федерации гарантирует право на труд граждан. Каждый трудящийся имеет полное право надеяться на хорошую оценку своей работы и в качестве вознаграждения за нее получить денежные средства.

Организация заинтересована в том, чтобы оплата работы была понятна и справедлива, а также мотивировала бы трудящихся на отличное выполнение своих должностных обязанностей. Структура заработной платы включает в себя несколько частей, которые подробно разберем в данной статье.

Структура по ТК РФ

В законодательстве (№90-ФЗ) произошли некоторые изменения, в частности в статье 129 Трудового кодекса Российской Федерации, и оплата труда на данный момент является синонимом заработной платы.

Заработная плата (оплата работника) является вознаграждением за труд, которое зависит от его квалификации, качества и сложности.

Компенсационные начисления также входят в понятие заработной платы, в том числе и за работу в сложных условиях, а также мотивирующие на труд выплаты (доплаты и премии).

Данная структура состоит из следующих частей (см. схему):

1. базовая (основная) часть;
2. выплаты компенсационные;
3. выплаты стимулирующие.

Базовая часть определяется из основной системы оплаты за работу.

Ее размер не может быть меньше минимального размера оплаты труда.

Базовая часть представляет собой основу зарплаты и на ее размер не оказывает влияния количество продаж, полученный доход и другие нюансы. Базовая зарплата определяется за отработанный период времени по факту, либо за итоги выполненного труда по должностным окладам.

Когда руководитель выводит базовую часть зарплаты, он должен иметь в виду следующие данные:

• заработная плата сотрудника может определяться, исходя из его квалификации, объема труда и сложности производственных задач;
• нельзя допускать любую дискриминацию во время определения условий оплаты за работу;
• оплата должна соответствовать выполненной работе.

Выплаты компенсационные, а также стимулирующие представляют собой переменную долю зарплаты, а она в свою очередь зависит от условий и гарантий начислений за труд у конкретного руководителя. Данные выплаты не зависят от вознаграждения за отработанное время по факту, либо фактически выполненных заданий.

Для компенсационных выплат характерен способ локального регулирования. В наибольшей степени это касается мотивирующих выплат, при установлении законодательством основных правил. Законодательством определен перечень выплат компенсационных, а выплачивать их должен руководитель:

• за выполнение заданий при определенных обстоятельствах (работа в тяжелых условиях, с вредными веществами, в районах со специфическим климатом);
• за выполнение работы в местностях, где произошло радиоактивное загрязнение;
• за работу при таких обстоятельствах, которые нормальными не считаются (выполнение дополнительных заданий в связи с отсутствием еще одного трудящегося, работа в ночные часы, либо сверхурочная, а также труд в праздники и выходные дни).

Объем компенсационных выплат назначается, исходя из соглашений и коллективных договоров. Размер данных выплат не может быть менее установленных законодательством. Наряду с этим, законодательством определена более высокая выплата за работу тем гражданам, которые трудятся вахтовым методом, либо в области Крайнего Севера.

Исходя из этого, главной задачей компенсационных оплат считается возмещение чрезмерных трудовых затрат сотрудника, которые зависят от рабочего графика и условий для выполнения заданий. Компенсационные выплаты производятся в качестве прибавки к должностным окладам и ставкам по тарифу.

Стимулирующими выплатами считается переменная составляющая зарплаты, и она зависит от основного дохода, от конкретного итога труда сотрудника, и прочее.

Стимулирующие выплаты, а также премиальная часть не подлежат регулированию со стороны законодательства.

Осуществлять такие выплаты – это право руководителя. Необходимо сделать пометку, что если мотивирующие выплаты предполагаются режимом оплаты труда, то руководитель должен их осуществить, а сотрудник может их потребовать, если выполняет рабочий план.

Можно сделать вывод, что стимулирующие выплаты подпадают под характеристику финансовых выплат за выполнение конкретных трудовых задач.

Мотивирующие выплаты нужны, чтобы у сотрудников был стимул добиваться тех результатов, для которых недостаточно начисления основного оклада, а также поощрение желания трудящихся к повышению их квалификации и минимизации текучки кадров.

Стимулирующие выплаты назначаются в следующих случаях:

• за профессионализм;
• отличную квалификацию;
• выработку лет на предприятии;
• владение иностранными языками.

Нужно отметить, что для мотивирования сотрудников к труду на предприятиях существует премиальная система. Премии выплачиваются в качестве вознаграждения за качественное выполнение сотрудником своей работы. Премиальная система делится на две части:

1. Вознаграждения, которые входят в оплату за работу.

Сотрудник имеет право на данное вознаграждение, и это означает, что руководитель должен осуществлять данную выплату, если сотрудник выполняет конкретные планы, за которые положено премирование. При иных обстоятельствах премию сотрудник просить не может.

2. Поощрения, которые не прописаны в плане оплаты труда.

Такие выплаты осуществляются единовременно по желанию руководителя. Поощрения не выплачивают каждый месяц, а осуществляются при конкретных достижениях сотрудника. При этом обстоятельстве руководитель не обязан делать такие выплаты, но они могут осуществляться по его желанию.

Из чего складывается среднемесячная заработная плата?

Периодически случается, что для предоставления сотруднику сведения или осуществления выплат, которые соответствуют законодательству, руководитель идет на хитрости. Чаще всего ей является учет лишь одного оклада, а дополнительные выплаты остаются в стороне. Конечно, такие действия происходят не в соответствии с законом.

Регламенты по начислению среднемесячной заработной платы прописаны в ТК РФ (статья 139). Поэтому, когда работодатель начисляет среднемесячную зарплату, ему нужно принимать во внимание:

• начисленные выплаты по факту за последний год;
• отработанное время в каждом месяце.

За месяц принимается длительность его по календарю (с первого по тридцать первое число, кроме февраля).

Целесообразно привести пример при следующих обстоятельствах: трудящийся выполнял свои должностные обязанности все последние двенадцать месяцев, не пропуская рабочие дни и не беря больничные листки. Он желает воспользоваться отпуском. В данном случае выплаты определяются просто: Среднемесячная заработная плата = выплаты за год/12.

Из чего состоит базовая и дополнительная зарплата?

Базовой заработной платой считается размер денежных средств, который выплачивается за отработанное время по факту.

Базовая заработная плата состоит из следующих данных:

1. выплат за определенную работу;
2. вознаграждение за работу в выходные и праздничные дни (оплата производится вдвойне обычно);
3. премиальная часть;
4. доплаты за труд в суровых условиях;
5. начисления за сверхурочную работу.

Дополнительной заработной платой считаются выплаты различных пособий и льгот.

Дополнительная заработная плата состоит из следующих показателей:

1. выплаты за положенный отпуск каждого года;
2. начисления за льготные часы (несовершеннолетние трудящиеся должны отрабатывать не более тридцати пяти часов в неделю);
3. выплаты за осуществление государственных обязанностей;
4. начисления сотрудникам за потраченное время на повышение квалификации;
5. начисления простоев, если в них не виноват трудящийся;
6. пособие за выходные дни.

Состав минимальной заработной платы

Каждый трудящийся РФ может претендовать на оплату своего труда не меньше уровня минимального заработка.

Но, необходимо помнить, что данное правило не действует, если дело касается сотрудников, которые трудятся по совместительству или выходят на сокращенный день.

Минимальная зарплата представляет собой оклад, компенсацию за определенные условия, начисления которой мотивируют сотрудника на работу.

Все эти выплаты представляют собой зарплату, размер которой не может быть ниже минимального размера платы труда, согласно законодательству. Если работодатель не считается с законом и выплачивает сотруднику меньшую зарплату, чем МРОТ, то его могут привлечь к ответственности и наложить штраф.

Какая величина минимальной заработной платы на сегодняшний день читайте в нашей статье.

Отпускные — это часть зарплаты или нет?

В расчет средней зарплаты трудящегося включаются все начисления, которые производит ему руководитель. Также эти начисления должны учитываться в списке налогов по ЕСН, которые переводятся в Фонд Социального Страхования РФ.

Согласно Постановлению правительства РФ (№375), отпускные не входят в определение среднего заработка.

Во время подсчета среднего заработка также не принимают во внимание:

• количество дней отпуска;
• период командировки;
• период нетрудоспособности;
• отпуск по беременности и родам.

Какая сегодня средняя зарплата в России смотрите в ролике:

Также рекомендуем к прочтению: