85 (17.2). Поощрения за труд и порядок их применения

Добавил: Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам. Вуз: Предмет: Файл: Трудовое_право.DOC Скачиваний: 467 Добавлен: 15.03.2015 Размер: 1.03 Mб ☆

Поддержание и укрепление трудовой дисциплины осуществляется с помощью методов не только убеждения, воспитания, но и морального и материального стимулирования.

Развитию моральных и материальных стимулов к труду призвана способствовать установленная законодательством система поощрения за успехи в труде.

Поощрение – публичное признание трудовых заслуг, оказание почета как отдельным работникам, так и коллективам работников в форме установленных ТрЗ мер поощрения.

ТрЗ устанавливает два главных вида поощрений:

1) за успехи в работе;

2) за особые трудовые заслуги.

Поощрения за труд (ст.191 ТК):

1) Работодатель поощряет работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности:

а) объявляет благодарность;

б) выдает премию;

в) награждает ценным подарком, почетной грамотой;

г) представляет к званию лучшего по профессии.

2) Другие виды поощрений работников за труд определяются коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка, уставами и положениями о дисциплине.

За особые трудовые заслуги работники могут быть представлены к государственным наградам (правом награждать государственными наградами и присваивать почетные звания РФ наделен Президент РФ).

Меры поощрения подразделяются:

1) по способу воздействия на работников (моральные и материальные);

2) по оформлению и закреплению в правовых актах (правовые и неправовые);

3) по сфере действия (общие (применимые к любым работникам) и локальные);

4) по применяющим органам.

Цель поощрения – стимулирование поощряемых к дальнейшим успехам в работе и стимулирование других работников.

Порядок применения поощрений за труд:

1) По законодательству допускается соединение нескольких мер поощрения (при применении мер поощрения должно обеспечиваться сочетание морального и материального стимулирования труда).

2) Для повышения эффективности применяемых поощрений особе значение имеет учет индивидуальных особенностей, интересов, фактических запросов работников, трудовые успехи которых предполагается отметить

3) При применении поощрений следует уделять внимание соразмерности поощрений с достижениями работника, их действенности и обеспечению гласности надлежащей оценки труда данного работника для других членов трудового коллектива.

Все поощрения за труд оформляются соответствующим приказом (распоряжением) работодателя (приказ доводится до сведения всего коллектива работников; сведения о поощрениях вносятся в трудовую книжку работника).

86 (24.3). Дисциплинарная ответственность работников: понятие и виды

ТрЗ устанавливает меры дисциплинарного воздействия по отношению к нарушителям.

Дисциплинарная ответственность работников – один из видов юридической ответственности за неправомерное поведение (другие виды ответственности – уголовная, административная, гражданско-правовая, материальная).

Аспекты дисциплинарной ответственности:

1) Как правовое установление она включается в состав правового института дисциплины труда и означает определенную реакцию государства на правонарушение в сфере ТрО, потенциальную возможность применения к нарушителю мер дисциплинарного взыскания, указанных в законодательстве.

2) Последствие неисполнения или ненадлежащего исполнения трудовых обязанностей конкретным работником (заключается в применении санкций к нарушителю трудовой дисциплины и их реализации).

Дисциплинарная ответственность – обязанность работника понести наказание, предусмотренное нормами ТрП, за виновное, противоправное неисполнение своих трудовых обязанностей (к ней могут привлекаться работники, совершившие дисциплинарный проступок).

Основание дисциплинарной ответственности – дисциплинарный проступок, совершенный конкретным работником.

Дисциплинарный проступок – противоправное, виновное неисполнение или ненадлежащее исполнение работником своих трудовых обязанностей (может иметь форму действия и бездействия).

Не может считаться дисциплинарным проступком отказ работника выполнить общественное поручение.

Признаки дисциплинарного проступка:

1) Субъект (только гражданин, состоящий в ТрПО с конкретной организацией и нарушивший трудовую дисциплину).

2) Субъективная сторона (вина со стороны работника – выражает психическое отношение нарушителя дисциплины к своему неправомерному действию; может быть выражена в форме прямого или косвенного умысла либо неосторожности).

3) Объект (внутренний трудовой распорядок конкретной организации).

4) Объективная сторона (действие (бездействие) правонарушителя, наступившие вредные последствия и причинная связь между ними).

Принципы дисциплинарной ответственности:

1) законности (наступает только за дисциплинарные проступки – за виновные противоправные деяния);

2) обоснованности и справедливости (в каждом случае при выборе меры дисциплинарного взыскания должны учитываться степень вины, тяжесть совершенного проступка и наступившие в результате его совершения последствия);

3) целесообразности (учет свойств личности нарушителя, его предшествующей работы, поведения и отношения к труду);

4) быстроты ее наступления (установление сроков наложения дисциплинарного взыскания).

Виды дисциплинарной ответственности:

1) Общая (предусмотрена правилами внутреннего трудового распорядка и распространяется на всех работников, кроме тех, для кого установлена специальная дисциплинарная ответственность).

2) Специальная (установлена для отдельных категорий работников уставами и положениями о дисциплине).

Специальная дисциплинарная ответственность отличается от общей:

1) по кругу лиц, подпадающих под действие соответствующих норм;

2) по мерам дисциплинарного взыскания;

3) кругом лиц и органов, наделенных дисциплинарной властью;

4) по установленному порядку обжалования взысканий.

Специальную дисциплинарную ответственность несут судьи, работники органов прокуратуры, сотрудники таможенных органов, государственные служащие, работники отраслей экономики, в которых действуют специальные уставы и положения о дисциплине (работники различных видов транспорта, организаций с особо опасным производством в области использования атомной энергии и др.).

Специальная дисциплинарная ответственность в ряде случаев устанавливается за нарушения, приравненные к дисциплинарному проступку (пример: на ж/д транспорте проступком признается виновное нарушение установленных правил поведения в служебных помещениях, поездах, на территории предприятий, учреждений и организаций ж/д транспорта, если оно совершено и не при исполнении трудовых обязанностей).

Дисциплинарная ответственность прокурорских работников наступает также за совершение проступков, порочащих честь прокурорского работника.

Соседние файлы в предмете

• # 15.03.201515.57 Кб9Третий модуль.docx
• # 16.03.20153.03 Mб43Треушников -ГПП.pdf
• # 29.03.2016184.32 Кб22Трудовое право.doc
• # 29.03.20161.05 Mб42Трудовое право.pdf
• # 16.03.2015256.53 Кб65трудовое.docx
• # 15.03.20151.03 Mб467Трудовое_право.DOC
• # 16.03.201519.15 Кб20Трудовой договор.docx
• # 29.03.2016250.88 Кб75тс.doc
• # 15.03.201582.87 Кб9Уг.право для Жени курсач.docx
• # 16.03.2015371.67 Кб103уголовка общ.docx
• # 16.03.2015452.94 Кб70уголовка особ.docx

5.3. Меры стимулирования сбыта

Добавил: Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам. Вуз: Предмет: Файл: 48Маркетингов_комунікац_КЛ_12ТК.doc Скачиваний: 10 Добавлен: 21.02.2016 Размер: 581.63 Кб ☆ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 < Предыдущая Стр 10 из 15 10 11 12 13 14 15

Основные целевые группы и соответствующие им меры стимулирования

Основная целевая группа	Мера стимулирования
Потребитель	Премиальные упаковки Бесплатные почтовые отправления Участие в бесплатных жеребьевках Лотереи / раздачи Приглашения по телефону Призы Купоны или предложения по льготной цене Предложения о возврате денег Само ликвидирующиеся премии Схемы предоставления товара на пробу Прямые почтовые отправления Бесплатные подарки Торговые купоны Спонсорское стимулирование Благотворительное стимулирование
Потребитель / торговля	Схемы со многими товарными марками Купоны или предложения по льготной цене Комплекты по сниженной стоимости Конкурсы Персональное стимулирование Стимулирование, рассчитанное на конкретного потребителя Меры стимулирования, проводимые в магазине Предложения в, на или с упаковкой Упаковки-комплекты Выставки
Торговля	Совещания Деловые подарки Премии дилеру за закупку Поощрения дилера Торговые бонусы Привлечение рекламных средств Активное рекламирование товара в магазине Меры поощрения
Работники службы сбыта	Схемы поощрений Совещания Поощрительные поездки

Непосредственные меры по стимулированию сбыта

Тип стимулирования	Краткое описание	Достоинства	Недостатки
(1) Товарная упаковка, продаваемая по сниженной цене (называется также «упаковка по льготной цене».	Сниженная цена указывается на упаковке изготовителем, например, корм для собак Chum со скидкой 1 пенс. Стандартная величина снижения цены составляет от 10 до 20% розничной стоимости.	(а) Универсальный ценовой довод. (б) Для торговли снижение цены предпочтительно. (в) Результаты не заставят себя ждать. (г) Может быть применено быстро без предварительного тестирования. (д) Эффективно как для небольших, так и для крупных марок, ввиду отсутствия экономии на масштабе.	(а) Мало в чем отличимо и легко копируется конкурентами. (б) Ценовые скидки могут выливаться в маленькую войну цен. (в) Если величина снижения цены не является исключительной, товар может раскупаться постоянными покупателями и любителями выгодных сделок, часто переходящими от одной марки к другой
(2) Бесплатная упаковка с премией	Бесплатный премиальный товар прикрепляется к упаковке, например, бесплатная губка с пенной жидкостью Fairy.	(а) Как правило, более эффективно поощряет лиц, не пользующихся товаром, к опробованию, нежели упаковка с обычной ценой. (б) Если это — товар в составе комплекта, он может привлекать новых пользователей и удерживать их до совершения нескольких покупок. (в) Обычно при этом возможно продать потребителю товар по цене, вдвое большей затраченной за него фирмой, так как число покупок измеряется миллионами. (г) Имеет характерные особенности и уникальность, что трудно скопировать	(а) Довод в пользу него предсказывать трудно, что требует предварительного тестирования. (б) Поставка премии и контроль качества зачастую требуют много времени. (в) Ограниченность числа высоко привлекательных товаров разумного ценового диапазона, которые можно прикрепить к упаковке. (г) Дополнительные расходы на обвязку и особую внешнюю упаковку могут зачастую быть высоки.
(3) Премии рядом с упаковкой. Могут быть либо бесплатными для потребителя или, что реже, предполагают дополнительную оплату.	То же, что и пункт (2) выше, за исключением того, что бесплатная премия находится рядом с упаковкой, а не прикреплена к ней из-за большого размера. Например, книги серии Pan с Nescafe.	То же, что и пункт (2) выше. В дополнении к указанному более объемные премии могут предоставляться в качестве премии рядом с упаковкой, что расширяет область выбора.	(а) Те же недостатки, что и в пункте (2) выше. (б) Не имеет популярности для торговле. (в) Абсолютно неэффективно при необеспечении демонстрации. (г) Риск кражи премий лицами, не приобретающими товар.
(4) Тара многоразового использования. Она может предоставляться бесплатно или за дополнительную оплату потребителем.	Товар помещается внутри специальной тары, имеющей внутреннюю стоимость. Например, Maxwell House, помещаемый внутри стеклянной кофеварки	(а) Высокая потребительская привлекательность при правильном обеспечении. (б) Потребителям может быть реализовано большое количество товара. (в) Уникальность и сложность копирования для конкурентов. (г) Сильное визуальное воздействие даже при отсутствии специальной демонстрации.	(а) Ограниченность количества возможных предметов – они обычно должны относиться к основному товару и защищать качество товара подобно любой другой упаковке. (б) Значительные сложности изготовления и продолжительность выполнения заказа. (в) Высокая степень риска и необходимость предварительного тестирования.
(5) Бонусные упаковки (иногда именуются бесплатными товарными упаковками)	Потребителю предоставляется дополнительный товар без выплаты его стоимости. Зачастую более крупный размер предлагается по той же стоимости, что и меньший размер.	(а) Альтернатива упаковке, продаваемой по льготной цене. Вознаграждение предоставляется в виде дополнительного товара, а не сниженной стоимости. (б) Отличается большинством преимуществ упаковки, продаваемой по льготной цене. (в) Стимулирует потребителя расходовать больше товара. (г) Может приучить потребителя использовать больший размер, т.е. от потребителя можно получить больше денег.	(а) Необходимость предоставление очень большого количества дополнительных товаров, чтобы возыметь требуемое воздействие. Более высокая вероятность того, что товар будет раскупаться постоянными пользователями, нежели в случае с упаковкой, продаваемой по льготной цене. (б) Требует высоких расходов средств и времени для изготовления, если бонусная упаковка не имеет стандартный размер.
(6) Предоставление товара для опробования на дому (раздача в руки или распределение по почте по отдельным адресам)	Бесплатный образец товарной марки (обычно новый) доставляется на дом. Изготовитель надеется, что после использования образца потребитель впоследствии приобретет товар в магазине.	(а) Наиболее действенная из имеющихся мер стимулирования сбыта новой или улучшенной товарной марки, отличающейся более высокими характеристиками, нежели конкурентная марка и массовой рыночной притягательностью. (б) Содействует активизации торгового распределения товара. (в) Наилучший метод заставить тех, кто не пользуется товаром, опробовать его. Практически обеспечивает широкое пробное использование товара.	(а) Самая дорогостоящая мера стимулирования из применяемых. (б) Невелика по значению для торговой марки, отличающейся ограниченным рынком или рынком с особой сферой интересов. (в) Бесперспективна для товарной марки, не отличающейся высоким качеством. (г) Зачастую требует разработки и производства образца специального размера. (д) Ввиду высоких постоянных издержек распределения доступна обычно только для значительных по объему марок.
Тип стимулирования	Краткое описание	Достоинства	Недостатки
(7) Перекрестное приближенное опробование.	Бесплатный образец одной товарной марки прикрепляется к товару другой марки, который продается розничным предприятием по обычной цене. Обе товарные марки могут поставляться одной и той же фирмой (например, бесплатный Silvikrin с зубной пастой Macleans) или разными фирмами (бесплатный кусковой сахар Tate&Lyle с Nescafe).	(а) Весьма недорогой способ опробования товара. (б) Имеет рекламную выгоду для образца с торговой маркой. (в) Товарная марка-носитель может проникать через специфическую группу, представляющую меньшинство, на которую она рассчитана, например, к молодым матерям с марками детского питания.	(а) В меньшей степени контролируемый метод опробования, нежели метод распределения по домам. Эффективность зависит от того, насколько точно выбран целевой потребитель каждой товарной марки. Марка-носитель должна отличаться низкой частотностью покупки, в противном случае каждый потребитель получит некоторое количество бесплатных образцов. (б) Некоторые потери. Некоторое количество потребителей могут даже не воспользоваться образцами или передать их своим друзьям. (в) Торговля может настаивать на получении маржи, которая была бы ей получена при продаже образца, предоставленного потребителю бесплатно.
(8) Распространение купонов по домам	Имеющие денежную стоимость купоны, погашаемые при приобретении определенных товарных марок, распределяются по домам, например, 3-пенсовые купоны. Стоимость купонов может быть самой различной – от минимального уровня, составляющего 10% розничной стоимости до максимального уровня, составляющего 100%. Уровни погашения купонов на марки массовой притягательности составляют от 20 до 40%.	(а) После опробования на дому это – наилучший метод добиться испытания потребителями нового или улучшенного товара. (б) Как правило, менее дорогостоящий метод, чем опробование, но и не самый дешевый из других мер стимулирования. (в) Не требует специальной упаковки или обработки на предприятии.	(а) Безадресное погашение, когда потребители погашают купоны при приобретении иных товарных марок, нежели те, для приобретения которых они распространяются. Его показатель может составлять до 33% от общего числа погашаемых купонов. (б) Непредсказуемые расходы, которые трудно оценить заранее. (в) Потери. До 80% потребителей могут так и не погашать купоны. (г) Непопулярный метод для торговли, которая вынуждена иметь дело с купонами. (д) Сложность обеспечения эффективной демонстрации при стимулировании с применением купонов.
(9) Распространение купонов через газеты и журналы	То же, что и в пункте (8) выше, однако в этом случае купон должен вырезаться из журнала или газеты. Уровни погашения имеют тенденцию быть ниже 1% от всех помещенных в прессе купонов.	(а) Те же преимущества, что и в пункте (8) выше, однако на более скромном уровне. (б) Публикация может быть рассчитана на целевую аудиторию, например Honey or 19 для девочек-подростков.	(а) Сопровождается меньшими расходами, нежели метод доставки купонов на дом, однако, как правило, менее экономически эффективен, если исходить из соотношения уровня расходов на число пользователей, поскольку показатель погашения невелик. (б) Невысокая географическая гибкость при включении в сферу охвата или исключении из нее конкретных географических территорий.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 < Предыдущая Стр 10 из 15 10 11 12 13 14 15

Соседние файлы в предмете

• # 21.02.2016147.97 Кб1248Експертиза_товар_вЛаб_12ТК.doc
• # 21.02.2016129.02 Кб3648Експертиза_товар_вМВК_ЗС_12ТК.doc
• # 21.02.201636.35 Кб948Експертиза_товар_вПит_12ТК.doc
• # 21.02.201629.55 Кб848Маркетинг_послугМВК_ЗС_15МГ.docx
• # 21.02.2016114.18 Кб948Маркетингов_ комунікац_Пр_11ТК.doc
• # 21.02.2016581.63 Кб1048Маркетингов_комунікац_КЛ_12ТК.doc
• # 21.02.2016100.86 Кб1448Маркетингов_комунікац_МВК_ЗС_12ТК.doc
• # 21.02.2016360.45 Кб348Охорона_прац_в_торг_вл_КЛ_06ТК.doc
• # 21.02.201689.09 Кб348Охорона_прац_в_торг_вл_МВК_ЗС_12ТК.doc
• # 21.02.2016313.86 Кб348Охорона_прац_в_торг_вл_Сам_11ТК.doc
• # 21.02.2016733.7 Кб3248Повед_нка_споживачаКЛ_ЗС14МГ5.doc

Поощрение за труд (1)

Поиск

Полнотекстовый поиск:

Рекомендуем ознакомиться

Государство и право->Закон Определение понятия общества с ограниченной ответственностью дает п. 1 ст.87 ГК РФ1 и вслед за ним п.1 ст.2 Закона «Об обществах с ограниченной ответс…полностью>> Государство и право->Реферат Двусторонняя реституция установлена ГК РФ как общий случай последствия недействительности сделок. Это восстановление прежнего состояния. Каждая из сто…полностью>> Государство и право->Закон Одной из реальных гарантии осуществления конституционного права на судебную защиту и вынесения судами законных и обоснованных решений является право о…полностью>> Государство и право->Реферат Установление фактов и причин страхового случая, размера ущерба, причиненного застрахованному имуществу в результате страхового случая, документальное …полностью>>

Главная > Реферат >Государство и право

Сохрани ссылку в одной из сетей:
Страницы: следующая →
1 2 Смотреть все

Основой жизни людей является труд, производство материальных благ. Его условно можно считать одним из основных условие человеческой жизни. Труд — это деятельность человека, в результате которой создается общественно полезный продукт. Дополнительный рост отдачи в производстве и повышение его эффективности достигаются при помощи энтузиазма в работе, творческого отношения к труду, добросовестности, работников, т.е. за счет ряда социальных факторов. Их называют еще человеческим фактором повышения эффективности производства. С точки зрения социологии исследование труда заключается в изучении труда как системы общественных отношений, в определении его влияния на общество. Психология человека так устроена, что ему нужна политика кнута и пряника: то есть для повышения его производительности труда нужны стимуляторы в виде поощрения, а для соблюдения установленных правил и не нарушения правовых актов — меры наказания. Эти два понятия и определяют дисциплину труда. В данной работе более подробно рассмотрим поощрение за труд и порядок их применения.

Цель работы рассмотреть для чего и каким образом применяются поощрения за труд.

Для достижения данной цели следует рассмотреть следующие задачи:

1. Раскрыть понятие «поощрения за труд».

2. Рассмотреть виды поощрений.

3. Рассмотреть в каких случаях применяются поощрения за труд.

4. Рассмотреть цель применения поощрений.

Глава 1. Понятие термина «поощрение» и основания его применения.

Поддержание и укрепление трудовой дисциплины осуществ­ляются с помощью методов не только убеждения, воспитания, но и морального и материального стимулирования. Меры мо­рального и материального стимулирования, находящиеся в орга­ническом единстве, имеют целью обеспечение высокой трудовой дисциплины, укрепление порядка и организованности в каждой организации. Развитию моральных и материальных стимулов к труду при­звана способствовать установленная законодательством система мер поощрения за успехи в труде. Трудовое законодательство устанавливает два главных вида поощрений: за успехи в работе и за особые трудовые заслуги. Поощрение — это общественное признание результатов высокопроизводительного, высококачественного, безупречного труда работников. Под поощрением за добросовестный труд понимают, форму признания заслуг работника. Работники поощряются за добросовестное выполнение трудовых обязанностей, повышение эффективности труда, улучшение качества результатов труда, другие достижения в работе, бережное отношение к вверенному имуществу, продолжительную безупречную работу, выполнение дополнительных поручений и другие случаи проявления повышенной активности работника. В уставах и положениях о дисциплине основания для применения мер поощрения уточняются применительно к особенностям условий труда в конкретных отраслях (сферах деятельности). Так, например, к работникам морского транспорта поощрения применяются за разумную инициативу и творческую активность, рационализаторскую и изобретательскую деятельность, выполнение отдельных поручений и другие достижения в работе. Основания для применения мер поощрения могут уточняться правилами внутреннего трудового распорядка применительно к задачам соответствующей организации.

Меры поощрения подразделяются: 1. по способу воздействия на работников: на моральные и материальные, по 2. оформлению и закреплению в правовых актах: на правовые и неправовые, 3. по сфере действия: общие, применяемые к любым работникам, и специальные. 4. по применяющим их органам. Поощрение, имеющее моральный характер, оказывает на работника положительное этическое влияние и приносит ему нравственное удовлетворение. В свою очередь материальное поощрение всегда имеет денежное выражение и наряду с моральной удовлетворенностью позволяет работнику получить дополнительный материальный доход. В настоящий момент руководители организаций не придают большого значения моральным видам поощрений. Этому есть существенные основания. Такие виды морального поощрения, как почетная грамота, объявление благодарности, занесение в Книгу почета и на Доску почета, по мнению автора статьи, во многом дискредитировали себя в прошлые годы, когда это делалось зачастую ради «галочки», в массовом порядке и без подкрепления какими либо материальными стимулами. По законодательству допускается соединение нескольких мер поощрения. Например, работнику может быть объявлена благодарность с одновременным вручением денежной премии. При применении мер поощрения должно обеспечиваться сочета­ние морального и материального стимулирования труда. По ранее действовавшему положению (ч. 3 ст. 137 КЗоТ РФ) меры поощрения к работнику в течение годичного срока действия дисциплинарного взыскания не применялись. Действующим законодательством такое ограничение не предусмотрено. Своеобразной мерой поощрения является досрочное снятие с работника дисциплинарного взыскания. Право применения мер поощрения всецело принадлежит работодателю. Разработка системы поощрений неразрывно связана с общей системой мотивации персонала, действующей у данного работодателя, и во многом специфична для каждой компании. Она обусловлена профилем хозяйственной деятельности, сложившимися структурными и производственными связями, задачами управления. На систему поощрений работников накладывает свой отпечаток экономическое положение и финансовый базис компании. Рассмотрим общие подходы к разработке системы поощрений. Разрабатывая систему поощрений за труд, необходимо учитывать следующие положения: 1) основанием для поощрения за успехи в труде должны быть конкретные показатели, которых работники достигают, выполняя свои непосредственные должностные обязанности и которые наиболее полно характеризуют трудовое участие каждого работника в решении общих задач; систему показателей, факторов, служащих основаниями к поощрению работников, целесообразно формировать с учетом характера выполняемой работы, порядка учета и нормирования результатов работы различных категорий сотрудников (руководители, специалисты, технические исполнители, рабочие); 2) работник должен быть уверен, что при достижении установленных результатов, он обязательно будет вознагражден; 3) меры поощрения за труд должны зависть от значимости трудовых достижений, то есть за более высокие результаты работы соответственно должны быть установлены и более значимые меры поощрения; 4) мотивировать каждого работника на постоянное улучшение своих производственных показателей; 5) поощрительная система должна быть открытой, прозрачной и понятной для работников; 6) должна быть учтена своевременность применения поощрительных мер.

Положение о поощрении может представлять собой документ с различной степенью детализации. Целью поощрения является стимулирование не только поощ­ряемых к дальнейшим успехам в работе, но и других работников.

Глава 2. Виды поощрений за труд.

Меры поощрения за успехи в труде по их основаниям и по тому, кто их применяет, можно разделить на два вида: 1. меры, применяемые работодателем за образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, улучшение качества продукции, продолжительную и безупречную работу, новаторство в труде и другие достижения в работе: объявление благодарности, выдача премии, награждение ценным подарком, награждение почетной грамотой, представление к званию лучшего по профессии (ст. 191 ТК). В правилах внутреннего трудового распорядка, коллективных договорах, уставах и положениях о дисциплине могут быть предусмотрены и другие меры поощрения; Другими словами работодатель награждает за добросовестный труд. 2. меры, применяемые вышестоящими органами по представлению руководителя производства, за особые трудовые заслуги перед обществом и государством работника: награждение орденами, медалями, почетными грамотами различных вышестоящих органов, нагрудными значками; присвоение почетных званий и званий лучшего работника по данной профессии (например “Заслуженный юрист РФ”, “Заслуженный деятель науки”, “Заслуженный учитель” и т.д.).

2.1. меры применяемые работодателем. Статья 191 Трудового кодекса Российской Федерации (далее ТК РФ) предусматривает следующие меры поощрения, которые применяет работодатель для поощрения работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности, которые могут быть поделены на меры морального и материального характера:

1. меры морального поощрения: — объявление благодарности; Благодарность (от «благо дарить») — чувство признательности за сделанное добро, например за оказанное внимание или услугу, а также различные способы выражения этого чувства, в том числе и официальные меры поощрения (например «объявление благодарности»).

— награждение почетной грамотой; — представление к званию «Лучший по профессии»; Звание «Лучший по профессии» — отраслевая награда за особые трудовые заслуги. Как правило, присвоение отраслевых, почетных званий производится по представлению работодателя руководителями министерств с участием соответствующих профсоюзных органов.

2. меры материального поощрения: — выдача премии; Единовременные денежные премии являются распространенной формой материального поощрения за добросовестную работу. Премирование работников — Денежная выплата стимулирующего или поощрительного характера сверх основного заработка работника .Премия может быть предусмотрена системой оплаты труда , т.е. положением о премировании , трудовым или коллективным договором или другими локальными нормативными актами предприятия Статья 144 ТК РФ предоставляет право работодателю устанавливать различные системы премирования работника, стимулирующих доплат и надбавок с учетом мнения представительного органа работников. Эти системы могут устанавливаться также коллективным договором. При этом принятая в организации премиальная система оплаты труда должна предусматривать выплату премий определенному кругу лиц на основании заранее установленных конкретных показателей и условий премирования. Согласно статье 191 Трудового кодекса РФ, работодатель может поощрять работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности. Работникам могут выплачиваться разовые премии за повышение производительности труда , за многолетний добросовестный труд , за другие достижения в работе . — награждение ценным подарком. Одной из разновидностей материального поощрения работников за добросовестный труд является награждение ценным подарком. Предельная стоимость ценного подарка законодательством не ограничена и определяется работодателем по его усмотрению исходя из личных заслуг каждого работника. Перечень мер поощрения, приведенный в ТК РФ, не является исчерпывающим. В нем предусмотрены лишь основные виды мер поощрения, получившие широкое распространение на практике. Коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и положениями о дисциплине могут предусматриваться другие виды поощрений. Например, могут быть установлены дополнительные оплачиваемые отпуска, компенсация затрат на ежегодный отдых, персональные надбавки, беспроцентные ссуды на приобретение жилого помещения, предусмотрено присвоение дополнительных, помимо предусмотренных ТК РФ и иными нормативно-правовыми актами, почетных званий для работников (к примеру, «Заслуженный работник ООО «…»»), направление работника на специальные конференции, семинары, выставки, создание работнику более комфортных условий труда и так далее.

Страницы: следующая →
1 2 Смотреть все

Похожие страницы:

1. Поощрение за труд (2)

   Курсовая работа >> Государство и право … ……………………………………………………………………………3 Основная часть……………………………………………………………………..5 Поощрение за труд. Понятие, виды и основания.………………….….…5 2. Порядок применения мер поощрения за труд.………………………..…13 3. Оценка …

2. Виды поощрений сотрудников

   Реферат >> Государство и право … , являющиеся поощрениями работнику за труд и входящие в систему оплаты труда работников, и единовременные премии за какие-то … кодекс Российской Федерации (ст. 191 «Поощрения за труд») предусматривает право работодателя поощрить своих …

3. Различные формы и методы стимулирования и поощрения результативности труда работников в развитых

   Курсовая работа >> Государство и право … ним; — устанавливать меры поощрения за успехи в труде так, чтобы за более высокие достижения применять … обеспечить сочетание мер поощрения с усилением ответственности за результаты труда. Что повлечет за собой рост …

4. Формы поощрения государственных служащих (2)

   Курсовая >> Право, юриспруденция … РФ». Выделяется два вида поощрений за труд: собственно поощрения и награждения. К поощрениям, как правило, относятся денежные … грамота Правительства Российской Федерации является поощрением за заслуги в содействии проведению социальной и экономической …

5. Разработка поощрений и наказаний для конкретного управленческого решения

   Курсовая работа >> Государство и право … поощрений за труд Разрабатывая систему поощрений за труд, необходимо учитывать следующие положения: 1) основанием для поощрения за успехи в труде должны …

Хочу больше похожих работ…

Понятие и принципы поощрений

У каждого человека есть потребность в признании, в материальных ценностях. На реализацию этой потребности и направлено поощрение.

Используя поощрение, можно получить двойной результат: привести коллектив к конфликтам вплоть до его распада и, напротив, объединить и сплотить. Поощрение осуществляется с помощью вознаграждения. Вознаграждение — это все, что человек считает ценным для себя. Понятие ценности у разных людей отличается. Для состоятельного человека в некоторых условиях несколько часов искренне дружеских отношений могут быть более ценными, чем крупная сумма денег. В организации мы имеем дело с двумя главными типами вознаграждения: внутренним и внешним. Внутреннее вознаграждение дает сама работа. Это такие чувства, как самоуважение, значимость выполняемой работы, се содержательность, чувство полученного результата и другие.

Для того чтобы обеспечить получение работником внутреннего вознаграждения, нужно создать ему нормальные условия работы, обеспечив его всем необходимым, и четко поставить задачу, определить его права и обязанности, ответственность.

Правила эффективности поощрения:

• поощрение следует применять при каждом проявлении трудовой активности человеком с положительным результатом;
• целесообразно использовать весь комплекс поощрительных мер. Поощрение должно быть значимым, поднимать престиж добросовестного труда;
• возможность получить поощрение в короткие сроки, например через неделю. Если работник знает о том, что он получит поощрение, но только через десять лет, то эффективность этого вида поощрения резко снижается;
• гласность поощрения. Любое поощрение поднимает престиж, уважение работника и ценится людьми нередко значительно выше, чем материальные блага;
• доступность поощрения. Поощрение должно быть установлено не только для сильных работников, но и для слабых.

За образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, улучшение качества продукции, продолжительную и безупречную работу, новаторство в труде и за другие достижения в работе применяются следующие поощрения:

• объявление благодарности;
• выдача премии;
• награждение ценным подарком;
• награждение почетной грамотой;
• занесение в Книгу почета, на Доску почета.

Правилами внутреннего трудового распорядка, уставами и положениями о дисциплине могут быть предусмотрены также и другие поощрения.

Виды и формы поощрений работника за добросовестный труд работодатель определяет самостоятельно либо по согласованию с органом профессионального союза или с другим представительным органом работников.

За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам или почетным званиям.

Поощрения объявляются в приказе или распоряжении, доводятся до сведения всего коллектива работников и заносятся в трудовую книжку поощренного. Меры поощрения должны предусматривать сочетание материальных и моральных стимулов.

Применение мер поощрения, указанных в статье, — право, но не обязанность администрации. У работника права на эти виды поощрения нет. Такое право может появиться при условии, если в организации принято положение о премировании, в котором установлены показатели, по достижении которых у работника возникает право на определенного вида поощрение. В этом случае администрация обязана применить меры поощрения, указанные в положении о премировании.

Показатели активной работы могут быть установлены и в трудовом договоре (контракте). Кроме того, в нем может быть установлен и размер премии, которую работник получит, достигнув этих показателей.

Статья 191 ТК РФ называет только несколько видов поощрений и определяет, что поощрения даются работникам, добросовестно исполняющим трудовые обязанности, и за достижений в труде, при которых работника необходимо поощрять. К таким случаям относятся:

Образцовое выполнение трудовых обязанностей предполагает поощрение за высокую исполнительскую дисциплину. Условием образцового исполнения обязанностей является высокая квалификация. Основанием для поощрения может быть выполнение какого-то этапа работы, который имеет самостоятельное значение.

Повышение производительности труда, как правило, приносит дополнительную прибыль, поэтому для того, чтобы стимулировать повышение производительности труда, целесообразно установить, где это возможно, премию в виде процента от полученного дохода, от прибыли, образующейся в результате повышения производительности труда.

Улучшение качества продукции, ко всему прочему, повышает престиж организации и также является условием получения дополнительных прибылей.

Продолжительная безупречная работа является формой активности, которая должна поощряться, так как подобная работа под силу не всем работающим. Целесообразно установить определенный период работы, который должен поощряться. Например, через каждые пять лет безупречной работы работнику можно предоставить право на получение поощрения, значимость которого может повышаться.

Кроме видов поощрения, установленных в ТК РФ, в правилах внутреннего распорядка, уставах и положении о дисциплине можно предусмотреть и другие виды поощрения.

Меры поощрения за успехи в работе

Трудовое законодательство предусматривает самые различные меры поощрения, которые можно подразделить на моральные и материальные. В соответствии со ст. 191 ТК работнику за образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, улучшение качества продукции, продолжительную и безупречную работу, новаторство в труде и за другие достижения на работе применяются следующие поощрения: объявление благодарности; выдача премий; награждение ценным подарком. Этот перечень не является исчерпывающим и может быть расширен отраслевыми правилами внутреннего распорядка либо уставом дисциплины труда.

При наличии практической возможности допускается соединение нескольких мер поощрения, например, объявление благодарности и выдача денежной премии. Поощрение объявляется в приказе или распоряжении, доводится до сведения всего коллектива и заносится в трудовую книжку работника в раздел «Сведения о поощрениях».

Работникам, успешно и добросовестно выполняющим свои трудовые обязанности, предоставляется преимущество и льготы в области социально-культурного и жилищно-бытового обслуживания (путевки в санатории и дома отдыха, улучшение жилищных условий и т. п.). Таким работникам предоставляется также преимущество при продвижении по работе.

За особые трудовые заслуги работников награждают орденами, медалями, нагрудными значками и присваивают почетные звания и звания лучшего работника по данной профессии.

Широкое распространение наряду с индивидуальными формами поощрения получили коллективные. Трудовые коллективы применяют за успехи в труде меры общественного поощрения, выдвигают работника для морального и материального поощрения; высказывают мнения по кандидатурам, представляемым к государственным наградам; устанавливают дополнительные льготы и преимущества за счет средств, выделенных согласно установленному порядку на эти цели, для новаторов и передовиков производства, а также лиц, длительное время добросовестно работающих на предприятии, в организации.

Поощрение работников, добросовестно выполняющих свои трудовые обязанности

В соответствии со ст. 191 Г К РФ «работодатель поощряет работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности». Приведенная формулировка закона позволяет сделать вывод о том, что работодатель обязан поощрять добросовестного работника, а у работника, в с илу добросовестного выполнения возложенных на него трудовым договором обязанностей, возникает субъективное право на разовое (однократное) поощрение. В действительности ст. 191 ТК РФ не обязывает, а предоставляет право работодателю поощрять добросовестного работника. Оценка добросовестности работника в процессе груда производится работодателем. В КЗоТ РФ 1971 г. такая оценка учитывала мнение соответствующего выборного профсоюзного органа предприятия, учреждения, организации. Работодатель был обязан согласовывать свое мнение (оценку) о поощрении работника с выборным профсоюзным органом. Согласно ст. 132 КЗоТ РФ меры поощрения работников применялись «администрацией совместно или по согласованию с соответствующим выборным профсоюзным органом». Этот порядок в известной мере исключал субъективизм (личное усмотрение) работодателя в процессе разового поощрения работников.

Основания разового поощрения можно различать как общие и специальные. Общим основанием поощрения работника является высокий уровень соблюдения им своих трудовых обязанностей, дисциплины труда в организации. Общее основание поощрения может применяться не только вместе со специальным, но и самостоятельно. Специальные основания разового поощрения — это достижение выдающихся успехов в труде (повышение производительности труда, улучшение качества продукции, новаторство, изобретательство, рационализаторская деятельность и т. п.); продолжительная работа в одной организации; повышение квалификации; всесторонняя оценка труда работника или коллектива. Такие основания могут предусматриваться в правилах внутреннего трудового распорядка, коллективном договоре, иных локальных нормативных правовых актах. Там же закрепляются меры поощрения и порядок их применения. Специальные основания поощрения применяются при наличии общего основания. Недисциплинированный, недобросовестный работник не поощряется даже при наличии специального основания, например за успехи в рационализации, изобретательстве и т. п.

Различают моральные и материальные меры разового (однократного) поощрения. В ст. 191 ТК РФ закрепляется их открытый перечень: благодарность, премия, ценный подарок, почетная грамота, звание лучшего по профессии. Другие меры поощрения работников за успехи в труде, как уже отмечалось, закрепляются в коллективном договоре, правилах внутреннего трудового распорядка, а также уставами и положениями о дисциплине. За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам (ч. 2 ст. 191 ТК РФ).

В рыночных условиях хозяйствования меры морального поощрения обычно применяются в сочетании с материальными. Некоторые меры поощрения сочетают и материальные, и моральные стимулы к добросовестному труду (ценный подарок, продвижение по работе, повышение в должности и др.).

Super User Трудовое право 06 июля 2013

Меры поощрения за успехи в работе

Поощрение за успехи в труде – это публичное признание заслуг работника, его успехов в работе в форме применения к нему мер поощрения. Устанавливает меры поощрения работников за труд с ТК РФ.

Возможными мерами поощрения являются:

• объявление благодарности;
• выдача премии;
• награждение ценным подарком, почетной грамотой;
• представление к званию лучшего по профессии.

Другие виды поощрений работников за труд определяются коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и положениями о дисциплине.

За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам (см. о государственных наградах Российской Федерации (утв. Президента РФ от 7 сентября 2010 г. N 1099).

Меры поощрения за успехи в труде по их основаниям и по тому, кто их применяет, можно разделить на два вида:

1. меры, применяемые работодателем;
2. меры, применяемые вышестоящими органами по представлению руководителя производства, за особые трудовые заслуги перед обществом и государством.

Все меры поощрения по их характеру можно разделить на

• моральные (благодарность, почетные грамоты, почетные звания, ордена, медали и пр.) и
• материальные (награждение ценным подарком, выдача премии, продвижение на высшую должность, в высший класс, разряд и т.д.).

Материальные меры поощрения имеют также моральную сторону – публичное признание заслуг работника.

Поощрения объявляются приказом и доводятся до трудового коллектива. Все меры поощрения, примененные к работнику, отмечаются в его трудовой книжке.

ВНИМАНИЕ!

Пленума Верховного Суда Российской Федерации от 25 декабря 2018 года № 50 «О практике рассмотрения судами дел об оспаривании нормативных правовых актов и актов, содержащих разъяснения законодательства и обладающих нормативными свойствами»

Пленума Верховного Суда Российской Федерации от 25 декабря 2018 года № 49 «О некоторых вопросах применения общих положений Гражданского кодекса Российской Федерации о заключении и толковании договора»

Пленума Верховного Суда Российской Федерации от 25 декабря 2018 года № 48 «О некоторых вопросах, связанных с особенностями формирования и распределения конкурсной массы в делах о банкротстве граждан»

Пленума Верховного Суда Российской Федерации от 25 декабря 2018 года № 46 «О некоторых вопросах судебной практики по делам о преступлениях против конституционных прав и свобод человека и гражданина (статьи 137, 138, 138.1, 139, 144.1, 145, 145.1 Уголовного кодекса Российской Федерации)»

Пленума ВС РФ от 29 ноября 2018 года № 41 «О судебной практике по уголовным делам о нарушениях требований охраны труда, правил безопасности при ведении строительных или иных работ либо требований промышленной безопасности опасных производственных объектов»

Согласно Федеральному от 28.11.2018 N 451-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» пересмотрен порядок разрешения гражданских и административных дел в судах (со дня начала деятельности кассационных судов общей юрисдикции и апелляционных судов общей юрисдикции, но 1 октября 2019 года).